‘Neymar no necesita ser capitoste para ser el líder de la Seleo’, dice Tite

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¿Será Neymar el capitán de la selección brasileña en el Mundial de Qatar? El seleccionador brasileño Tite dice que no. Pero no importa: tenga o no el brazalete, el número 10 es uno de los jugadores más influyentes del equipo.

Cuando el entrenador mostró su habitación en la sede de la CBF a UOL y explicó cómo se relacionaba cada elemento de la decoración con su trabajo, profundizó en los conceptos del liderazgo.

«No se necesita una raya para ser capitán. Esa ley no es representativa. Cuando lo puse y lo cambié unas cuantas veces [o capito da Seleo]tiene esta huella. Ser respetado y tener liderazgo, hay varias formas de liderar. Una, por ejemplo, es saber hablar con la prensa», dice Tite.

Cuenta que, cuando empezó su carrera, solía practicar frente al espejo las entrevistas que daría. El objetivo era transmitir sus ideas de la mejor manera posible. Para Tite, que dirige la selección desde 2016, este es uno de los problemas de Neymar.

«La capacidad de comunicación es uno de los atributos del liderazgo. Él (Neymar) es uno de los líderes. Tiene mucha más naturalidad, pero le cuesta expresarse con ustedes (los periodistas). Cuando está con los niños, es el primero en hacerlo (abrazar) con ellos, quizá porque se identifica con ellos. No estoy diciendo que quiera hacer algo con él. Estoy diciendo la verdad. Entre bastidores, tiene otro talento.

Vea los extractos de la entrevista:

PREGUNTA – ¿Volverá Neymar a ser el capitán de la selección brasileña?

TITE – Liderazgo: no se necesita una franja para ser capitán, es más representativo. Cuando lo cambié varias veces [a tarja de capito da seleo]Cuando lo estaba modificando algunas veces, porque tiene esta marca, de ser respetado y de dar liderazgo. Ahora bien, hay diferentes maneras de dirigir. Uno de ellos es saber comunicarse con la prensa. La capacidad de comunicación es un atributo de liderazgo. Hay personas que tienen muchas dificultades, que luchan. Al principio, solía practicar frente al espejo y ensayar lo que iba a responder.

En Caxias y Veranpolis. Cuando tenía que hacer un comentario, practicaba y repetía. Y me miraba en el espejo para ver si mi lenguaje corporal era correcto. Y yo decía: «Hombre, tengo que mejorar. Hice cursos de dictado, de oratoria y leí libros. Todas estas construcciones forman parte de este conjunto.

Él [Neymar] uno de los líderes. Tiene una naturalidad mucho mayor, pero tiene dificultades contigo [da imprensa] para externalizarlo. Pero cuando está en el entorno de la selección, es el primero en hacerlo con los jóvenes [faz o gesto de abraar]. Tal vez tenga esa identificación. No estoy hablando para hacer algo de él. Estoy diciendo la verdad. Entre bastidores, tiene otro talento. Y a veces no puedes poner en palabras lo que piensas.

P. – Estás diciendo que Neymar es diferente a lo que muestra la prensa. ¿Ha evolucionado?

Tite – Todas las manifestaciones anteriores que hiciste, nos expresamos al respecto. ¿Por qué no le pregunta ahora por el momento de paz en el que se encuentra? ¿Por qué no fomenta e incentiva este ciclo en el que lo hace todo bien? Por lo tanto, es bueno que continúe en este momento. No estoy diciendo que no debamos mirar al pasado. Porque sí, miro mi pasado y todos aprendemos en la victoria y en la derrota. No estoy quitando todos esos factores.

Pero animemos al bueno. ¿Está jugando duro? Sí. ¿He omitido hablar en algún momento de los problemas? No. Hubo una rueda de prensa en la que me hicieron 24 preguntas y me pasé 17 de ellas respondiendo sobre el problema que estaba ocurriendo sin haberlo confirmado. Y el problema no confirmado no desapareció. Así que tenemos que tener cuidado. Todos tenemos puntos de vista diferentes. Tengo algunos, pero esto es algo bueno. Promovamos lo bueno. Sigue así, sigue preparándote de antemano, sigue rindiendo a un alto nivel. Corregir esa moto para que no se atasque, para que entre.

Cuando cuento una historia, no es para generar sensibilidad a los que están viendo. Cuando cuento una historia, no es para emocionar a nadie, para quedar como un superhombre o para que me idolatren, sino para crear una conexión con alguien que está al otro lado y que también sabrá que aquí hay una serie de dificultades, golpes y errores humanos, como todo el mundo. En todo este contexto, también se trata de su evolución y madurez. ¿Todo esto ocurrió en el pasado? ¿Se dio la capitanía, se quitó la capitanía y hablé en su momento? Sí. Ahora merece elogios. Ahora merece un reconocimiento.

P. – ¿Y quién más merece el reconocimiento? ¿Cómo se evalúa quién merece un puesto en la Selección?

Tite – Nuestro trabajo es hacer una evaluación completa. Tenemos que hacer una evaluación completa y luego asociar sus mejores momentos. Luego hay que vigilar los medios de comunicación y los comentarios. Pero hay que hacerlo con integridad. Cuando llegamos aquí, se dijo que teníamos que hacerlo bien. [a casa]. Pero yo digo: no he venido a arreglar la casa. Llegué a saber qué idea se transmitiría para nuestro desarrollo. Para ello, necesitamos tener un comité técnico a tiempo completo.

Dejé de usar la palabra mérito porque el mérito a nuestro entender, en el sentido catequético. No sé si es pretencioso… Así podremos tener información para saber si lo merece en su integridad. Para ello, hay que estar aquí todo el tiempo, vigilando todo el tiempo. Necesita acompañar, tener disputas. Dentro de esa habitación [de trabalho]No hay corrupción, ni intercambio de favores, ni presiones de los empresarios. Hay un juicio sobre el atleta en su rendimiento. Hay un análisis de la persona, del atleta, del ser humano.

P. – ¿Entrenar a una selección nacional es su trabajo soñado?

Tite – Mi trabajo soñado era ser atleta profesional. Y el destino lo redirigió. Hoy, sí [ser tcnico da seleo o emprego dos sonhos]. Antes, no. Quizá la frustración de haber parado antes, de ser el ex atleta, me llevó a canalizarla hacia este otro lado que no había imaginado.

P. – Cuando el ciclo de la selección nacional haya terminado, cuál es la vara de medir para decir: ¿fue bueno?

Tite – Lógico, matemático: sólo gana uno. Eso nos lleva a preguntarnos: ¿significa eso que todos los demás no eran buenos? ¿Que no tienen mérito? ¿Un vehículo mediático, medido por sus índices de audiencia, demuestra que está cualificado? ¿Cuál es su rendimiento? ¿Cuál es el proceso? Hay evaluaciones cuantitativas, pero hay otras evaluaciones. Y el más importante de ellos es el cualitativo.

De la obra en un contexto completo. Lo que busco es un proceso de cuatro años, porque una selección te permite tener cuatro años de trabajo. Un club te permite un año. Me gusta parafrasear [colunista de O Globo, Carlos Eduardo] Mansur: un trabajo de tres meses o de medio año no es bueno ni malo. Está incompleto. Y me he quedado sin referencias. Incluso la mía. En una relación de grupo, puedes cometer errores, pero si eres leal y hablas claro, no me harás daño. Hay que tener respeto. El respeto y la confianza van unidos. No hace falta mucho más…